special

Глобальна торгова система: розвиток інститутів, правил, інструментів СОТ - Циганкова Т.М.

Таблиця 3

25 найбільших в світі ТНК за станом зарубіжних активів, 1999 [17, с.8]

(млрд.. дол.. та кількість зайнятих робітників)

1998

1997

 

Активи

Обсяги продажу

Зайнятість

ТНІ

 

(відсотки)

Зарубіжні активи

ТНІ

Зарубіжні активи

ТНІ*1

Назва корпорації

Країна

Сфера діяльності

Зарубіжні

Загальні

Зарубіжні

Загальні

Зарубіжні

Загальні

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

75

22

43

83

77

82

51

21

50

18

2

45

11

41

90

55

13

59

58

32

3

42

9

8

49

1

5

3

2

4

6

9

32

7

8

10

11

-

19

14

-

17

87

13

23

15

20

34

12

-

75

19

45

85

76

60

59

27

54

21

3

51

-

52

73

-

17

84

63

40

8

41

1

7

-

General Electric

ExxonMobil Corporation

Royal Dutch/Shell Group

General Motors

Ford Motor Company

Toyota Motor Corporation

Daimler Chrysler AG

TotalFina SA

IBM

BP

Nestle SA

Volkswagen Group

Nippon Mitsubishi Oil Corp. (Nippon Oil Co.Ltd.)

Siemens AG

Wal-Mart Stores

Repsol-YPF SA

Diageo Plc

Mannesmann AG

Suez Lyonnaise des Eaux

BMW AG

ABB

Sony Corporation

Seagram Company

Unilever

Aventis

США

США

Нідерланди/

Великобританія

США

США

Японія

Германія

Франція

США

Великобританія

Швейцарія

Германія

Японія

Германія

США

Іспанія

Великобританія

Германія

Франція

Германія

Швейцарія

Японія

Канада

Великобританія/ Нідерланди

Франція

Електроніка

Нафтопереробна галузь

Нафтопереробна галузь

Машинобудування

Машинобудування

Машинобудування

Машинобудування

Нафтопереробна галузь

Комп’ютери

Нафтопереробна галузь

Харчова промисловість

Машинобудування

Нафтопереробна галузь

Електроніка

Роздрібна торгівля

Нафтопереробна галузь

Напої

Телекомунікації

Багатогалузева

Машинобудування

Електрообладнання

Електроніка

Масмедіа

Харчова промисловість

Фармацевтична галузь

141.1

99.4

68.7

68.5

...

56.3

55.7

...

44.7

39.3

33.1

...

31.5

...

30.2

29.6

28.0

...

...

27.1

27.0

...

25.6

25.3

...

405.2

144.5

113.9

274.7

273.4

154.9

175.9

77.6

87.5

52.6

36.8

64.3

35.5

76.6

50.0

42.1

40.4

57.7

71.6

39.2

30.6

64.2

35.0

28.0

39.0

32.7

115.5

53.5

46.5

50.1

60.0

122.4

31.6

50.4

57.7

45.9

47.8

28.4

53.2

19.4

9.1

16.4

11.8

9.7

26.8

23.8

43.1

12.3

38.4

4.7

111.6

160.9

105.4

176.6

162.6

119.7

151.0

39.6

87.6

83.5

46.7

70.6

33.9

72.2

137.6

26.3

19.0

21.8

23.5

36.7

24.4

63.1

11.8

44.0

19.2

143000

68000

57367

162300

191486

13500

225705

50538

161612

62150

224554

147959

11900

251000

...

...

59852

58694

150000

46104

155427

115717

...

222614

...

310000

107000

99310

398000

364550

214631

466938

74437

307401

80400

230929

306275

15964

443000

1140000

29262

72479

130860

220000

114952

161430

189700

...

246033

92446

36.7

68.0

56.3

30.7

36.1

30.9

53.7

70.3

53.7

73.7

95.2

55.7

82.4

56.8

25.8

51.6

79.4

48.9

49.1

60.9

94.1

56.7

88.6

89.3

54.0

*1: {ТНІ – абревіатура “транснаціональний індекс ” – це індекс, який обчислюється як середня величина від трьох показників: відношення зарубіжних активів до загальних, за обсягом зарубіжної торгівлі до загальної та відношення зарубіжної зайнятості до загальної.}

.

В 1999 році General Electric зберегла за собою статус найбільшої ТНК в світі. Вперше, 3 ТНК з країн, що розвиваються (Hutchison, Whampoa, Petroleos de Venezuela and Cemex) знаходяться в числі 1000 найбільших ТНК світу.

Транснаціоналізація компаній – це своєрідний феномен, який прослідковується не лише в розвиненому світі, а й в країнах, що розвиваються. 50 найбільших ТНК з країн, що розвиваються – за своїм розміром найбільше з них співставляються до найменших ТНК з 100 провідних компаній світу – є компаніями з 13 нових індустріалізованих країн Азії та Латинської Америки, а також Південної Африки (табл.4).

25 найбільших ТНК Центральної та Східної Європи розподілені між 9 країнами (табл. 5). Транспорт, бензин, газ, фармацевтика та хімічна галузі, гірнича промисловість – основні сфери діяльності цих ТНК.

Зміни в географічній структурі ПЗІ та міжнародного виробництва відображають динамічність взаємодії багатьох економічних, організаційних та політичних факторів.

У контексті нашого аналізу важливо відзначити зростання ПЗІ, що супроводжують розширення сфери послуг у міжнародному виробництві, їх наближення до споживачів.

Зростає вплив технічного прогресу на географічний розподіл ПЗІ. Різкі інноваційні зміни надають певних переваг, що стимулює фірми до міжнародного виробництва. Отже, інноваційні-насичені галузі виробництва стають більш транснаціональними, а ТНК повинні набувати більш інноваційного характеру, щоб не втратити конкурентоспроможності.

Інновації вносять певні зміни і в структуру торгівлі та виробництва, зараз більшого розвитку набувають дослідницькі і високотехнологічні галузі, ніж галузі технологічного характеру.

Нові інформаційні та комунікативні технології дозволяють фірмам управляти більш ефективно їх розгалуженими системами виробництва. Виробництво пов’язане з використанням високих технологій, яке було практично недосягненим для країн, що розвиваються, зараз може Таблиця 4

10 найбільших ТНК країн, що розвиваються за станом зарубіжних активів, 1999 [17, с.9]

(млн. дол. , кількість зайнятих)

 

 

Активи

Обсяги продажу

Зайнятість

ТНІ

(відсотки)

Зарубіжні активи

ТНІ

Назва корпорації

Країна

Сфера діяльності

Зарубіжні

Загальні

Зарубіжні

Загальні

Зарубіжні

Загальні

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

24

30

10

39

34

13

22

45

43

42

Hutchison Whampoa Ltd.

Petroleos de Venezuela

Cemex SA

Petronas – Petroliam Nasional Berhad

Samsung Corporation

Daewoo Corporation

Lg Electronics Inc.

Sunkyong Group

New World Development Co., Ltd.

Samsung Electronics Co., Ltd.

Гонг Конг, Китай

Венесуела

Мексика

Малайзія

Республіка Корея

Республіка Корея

Республіка Корея

Республіка Корея

Гонг Конг, Китай

Республіка Корея

Багатогалузева

Нафтопереробна галузь

Конструювання

Нафтопереробна галузь

Багатогалузева/ торгівля

Багатогалузева/ торгівля

Електронне та електричне обладнання

Енергетична/ хімічна галузь

Конструювання

Електронне та електричне обладнання

...

8009

6973

...

5127

...

4215

4214

4097

3907

48157

47250

11896

31992

21581

16460

17273

34542

14789

25487

2096

13332

2504

...

6339

...

6383

10762

368

5214

7108

32600

4841

15957

37180

18618

15590

43457

2259

28024

...

15000

...

...

1911

...

27000

2273

788

6039

42510

47760

20902

18578

4600

12021

50000

26296

22945

39350

38.0

29.8

54.6

19.8

27.4

49.4

39.8

15.2

15.8

16.4

Таблиця 5

10 найбільших не фінансових ТНК Центральної та Східної Європи за станом зарубіжних активів, 1999 [17, с.10]

(млн.. дол.. та кількість зайнятих робітників)

 

 

Активи

Обсяги продажу

Зайнятість

Транснаціональний індекс

(відсотки)

Зарубіжні активи

Транснаціональний індекс

Назва корпорації

Країна

Сфера діяльності

Зарубіжні

Загальні

Зарубіжні

Загальні

Зарубіжні

Загальні

1

2

3

4

 

5

6

7

8

9

10

15

1

23

12

 

6

11

8

7

10

2

Lukoil Oil Co.

Latvian Shipping Co.

Hrvatska Elektro privreda d.d

Podravka Group

 

Primorsk Shipping Co.

Gorenje Group

Far Eastern Shipping Co.

Pliva Group

TVK Ltd.

Motokov a.s.

Російська Федерація

Латвія

Хорватія

Хорватія

 

Російська Федерація

Словенія

Російська Федерація

Хорватія

Угорщина

Чеська Республіка

Нафта та природний газ

Транспортування

Енергетика

Харчова та фармацевтична промисловість

Транспортування

Побутова техніка

Транспортування

Фармацевтика

Хімічна промисловість

Торгівля

3236.0

459.0

296.0

285.9

 

256.4

236.3

236.0

181.8

175.4

163.6

8422.0

470.0

2524.0

477.1

 

444.1

618.1

585.0

915.9

553.2

262.5

4642.0

191.0

10.0

119.4

 

85.3

593.3

134.0

384.7

248.9

260.2

10903.0

191.0

780.0

390.2

 

116.5

1120.6

183.0

587.6

394.3

349.1

10000

1124

...

501

 

1308

590

263

2645

927

576

120000

1748

15877

6898

 

2777

6.691

8.873

7.857

5.225

1000

29.8

87.3

4.3

32.6

59.4

33.3

38.3

39.7

37.5

64.8

 

розміщуватись і на їх території, оскільки процеси, що вимагають появи робочої сили в такому технологічному виробництві можуть керуватися з будь-якої відстані.

Організаційні та управлінські фактори посилюють детермінанти нового розміщення ПЗІ. Новітні організаційні підходи, викликані новими технологіями, дозволяють управляти операціями глобального масштабу, стимулюючи тим самим зростаюче перерозподілення виконуваних функцій.

Протягом останніх років основним стимулом для здійснення ПЗІ були міжнародні злиття та поглинання компаній (табл.6).

Таблиця 6

Транснаціональні злиття та поглинання компаній, млрд. дол. США [7, с.18]

Регіон/країна

Продаж

Придбання

1990

1995

1999

1990

1995

1999

Високорозвинені країни

134

165

645

143

174

677

Європейський союз

62

75

345

87

81

498

США

55

53

233

28

57

112

Японія

0

1

16

14

4

10

Країни, що розвиваються

16

16

63

7

73

41

Латинська Америка

12

9

37

2

4

25

Азія

4

7

25

5

9

16

Центральна та Східна Європа

0

6

10

0

0

2

Світ у цілому

151

187

720

151

187

720

У 2000 року, придбання VodafoneAirTouch контрольного пакету акцій Manessmann (найбільше злиття компаній) – зробило Німеччину найбільших реципієнтом ПЗІ в Європі. Серед інших розвинених країн, найбільш помітною є Канада, де об’єми інвестиційних потоків в країну і з країни у 2000 р. помітно зросли, відображаючи вплив кількох злиттів та поглинань компаній Канади з партнерами в Європі та США.

Загалом, злиття та поглинання дозволяють ТНК отримати стратегічні активи інших фірм; монополізувати ринки; досягти ефектів синергізму; збільшити розміри ТНК; диверсифікувати ризики; використати нові фінансові можливості; реалізувати особисті інтереси вищого менеджменту тощо.



 

Created/Updated: 25.05.2018