- Цветы и растения
 - Аквариум и рыбы
 - Для работы
 - Для сайта
 - Для обучения
 - Почтовые индексы Украины
 - Всяко-разно
 - Электронные библиотеки
 - Реестры Украины
 - Старинные книги о пивоварении
 - Словарь старославянских слов
 - Все романы Пелевина
 - 50 книг для детей
 - Стругацкие, сочинения в 33 томах
 - Записи Леонардо да Винчи
 - Биология поведения человека
 
Главная   Экономика   Экономика предприятия - Покропивный С. Ф.  | 
Экономика предприятия - Покропивный С. Ф.
18.2 Аналитическая оценка уровня экономическойбезопасности предприятия (организации)
Общая методология оценки уровня ЭБП(О)
Экономической наукой разработана, а хозяйственной практикой апробирована общая методология оценки уровня ЭПБ(О). Этот уровень предлагается оценивать на основе совокупного критерия путем взвешивания и суммирования отдельных функциональных критериев, определяемых с помощью сравнения возможной величины ущерба, который может быть причинен предприятию (организации), и эффективности мероприятий по предотвращению такого ущерба. Совокупный критерий экономической безопасности любого субъекта хозяйствования (Кс.э.б) можно рассчитать, пользуясь формулой
 
 (18.1)
где ki —величина единичного критерия по i-й функциональной составляющей ЭБП(О);
di — удельный вес значимости i-й функциональной составляющей ЭПБ(О);
n — количество функциональных составляющих ЭБП (О), по которым рассчитываются единичные критерии.
Практический опыт более 50-ти предприятий России свидетельствует, что удельный вес отдельных составляющих экономической безопасности (рис. 18.2) составляли в промышленности [1, 2, 3] — 0,2; [5] — 0,15; [4, 6] — 0,1; [7] — 0,05; сельском хозяйстве [3] — 0,3; [1, 6] — 0,2; [2, 4] — 0,2; [5, 7] — 0,05; торговле [1] — 0,3; [5] — 0,2; [3] — 0,15; [2, 4 ,7] — 0,1; [6] — 0,05. Таким образом, в этих отраслях (сферах) экономики наибольшая значимость функциональных составляющих ЭБП(О) достигла 0,3, а наименьшая — 0,05.
Оценка уровня экономической безопасности осуществляется сравнением значений kс.э.б с реальными величинами этого показателя по конкретному предприятию (организации), а также (когда это возможно) с аналогичными субъектами хозяйствования соответствующих отраслей экономики страны.
Анализ и оценка достигнутого уровня ЭБП(О)
После расчета влияния функциональных составляющих на изменение kс.э.б осуществляется функциональный анализ мероприятий по организации необходимого уровня ЭБП(О) по отдельным составляющим с использованием соответствующего алгоритма (рис. 18.4).

Результаты функционального анализа фиксируются в специальной таблице-карте (табл. 18.1).
Таблица 18.1
КАРТА ФУНКЦИОНАЛЬНОГО АНАЛИЗА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)
| Функциональные составляющие ЭБП(О) | Негативные воздействия |  Принятые меры для устранения негативных воздействий  |  Полученный эффектили предотвращенный ущерб  |  Эффективность принятых мер [гр. 10 / (гр. 5 ++ гр. 9)]  |  Ожидаемые негативные воздействия  |  Рекомендуемые меры по устранению ожидаемых негативных воздействий  |  |||||||||
ожидавшиеся  |  имевшиеместо  |  предотвращенные  |  |||||||||||||
название  |  размерущерба  |  название  |  размерущерба  |  название  |  размерущерба  |  названиемероприятия  |  затраты на реализацию мероприятия  |  название  |  размерущерба  |  названиемероприятия  |  затраты на реализацию мероприятия  |  ответственный исполнитель  |  |||
1  |  2  |  3  |  4  |  5  |  6  |  7  |  8  |  9  |  10  |  11  |  12  |  13  |  14  |  15  |  16  |  
1.________Итого  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
2.________Итого  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
3.________Итого  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
4.________Итого  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
5.________Итого  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
6.________Итого  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
7.________Итого  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
Всего по составляющим  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
Заполняя такую таблицу-карту, негативные явления, влияющие одновременно на несколько составляющих экономической безопасности, учитывают отдельно для каждой из них, тогда как стоимость мероприятий по отдельным составляющим ЭБП(О) учитывается в бюджете предприятия (организации) лишь один раз.
Оценка эффективности деятельности соответствующих структурных подразделений предприятия с использованием данных о затратах на предотвращение негативных воздействий на ЭБП(О) и величинах предотвращенного и уже нанесенного ущерба дает подкрепленную расчетами панораму эффективности деятельности всех структурных подразделений в разрезе обеспечения функциональных составляющих ЭБП(О). Конкретная оценка подразделений предприятия (организации) с точки зрения обеспечения ЭБП(О) осуществляется с использованием показателей табл. 18.2.
Таблица 18.2
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНЫХПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЕГО (ЕЕ) ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
| Структурноеподразделениепредприятия(организации) | Функциональная составляющая ЭБП(О)  |  Название мероприятия  |  Затраты на осуществление мероприятия  |  Размер предотвращенного ущерба  |  Размер нанесенного ущерба  |  Эффективностьпринятых мер   |  
1  |  2  |  3  |  4  |  5  |  6  |  7  |  
•  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
•  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
•  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
Итогапо подразделению  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
•  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
•  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
•  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
Всего по предприятию  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
  |  
Created/Updated: 25.05.2018
 |
 